A.非正式組織
B.正式組織
C.組織結(jié)構(gòu)
D.職務(wù)體系
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D.工作分析
A.PAQ
B.FJA
C.TTA
D.FTF
A.蘇格拉底
B.狄德羅
C.羅莫特
D.泰勒
A.標(biāo)準(zhǔn)汁時(shí)制
B.累計(jì)計(jì)時(shí)制
C.彈性計(jì)時(shí)制
D.分類計(jì)時(shí)制
最新試題
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對象和監(jiān)督對象。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價(jià)方法。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。