A.工作要素
B.職務(wù)叢
C.職責(zé)體系
D.職位簇
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A.激勵
B.工作滿意度
C.工作生活質(zhì)量
D.滿意
A.基本起因
B.必然要求
C.動力
D.當(dāng)然結(jié)果
A.科學(xué)管理原理
B.雙因素理論
C.組織設(shè)計(jì)理論
D.人際關(guān)系理論
A.方法
B.經(jīng)費(fèi)
C.調(diào)查表
D.說明書樣式
A.職務(wù)定位
B.工作調(diào)查
C.崗位設(shè)計(jì)
D.工作分析
最新試題
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
分類法實(shí)施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。