A.激勵(lì)
B.工作滿意度
C.工作生活質(zhì)量
D.滿意
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A.基本起因
B.必然要求
C.動(dòng)力
D.當(dāng)然結(jié)果
A.科學(xué)管理原理
B.雙因素理論
C.組織設(shè)計(jì)理論
D.人際關(guān)系理論
A.方法
B.經(jīng)費(fèi)
C.調(diào)查表
D.說(shuō)明書(shū)樣式
A.職務(wù)定位
B.工作調(diào)查
C.崗位設(shè)計(jì)
D.工作分析
A.工作排序法
B.因素比較法
C.點(diǎn)數(shù)法
D.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)
最新試題
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
分類(lèi)法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
分類(lèi)法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
在工作分析過(guò)程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。