A.財務維度的目標
B.客戶維度的目標
C.內(nèi)部流程維度的目標
D.成長維度的目標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專業(yè)技術人員技能
B.內(nèi)部機會
C.外部環(huán)境
D.激勵效應
A.財務維度的目標
B.客戶維度的目標
C.內(nèi)部流程維度的目標
D.成長維度的目標
A.績效管理是管理組織績效的系統(tǒng)
B.績效管理是管理專業(yè)技術人員績效的系統(tǒng)
C.績效管理是管理團隊的系統(tǒng)
D.績效管理是管理組織和專業(yè)技術人員績效的綜合系統(tǒng)
A.自然素質(zhì)
B.社會素質(zhì)
C.專業(yè)素質(zhì)
D.道德素質(zhì)
A.標桿管理法
B.關鍵績效指標體系
C.平衡計分卡體系
D.目標管理法
最新試題
在績效管理中,用來考評的工具是績效目標而不是績效標準。
在沒有特殊說明的情況下,人們所說的“信息媒體”,通常指的是信息的()
創(chuàng)新能力的構成要素包括創(chuàng)新智力化能力和創(chuàng)新人格化能力兩個方面。
“目標管理”的概念是()1954年在其名著《管理的實踐》中最先提出來的。
文字編碼、圖像編碼和聲音編碼等屬于信息的存儲媒體。
()指的是直接影響人力資源管理活動成敗的關鍵因素,是專業(yè)技術人員最為關心的敏感環(huán)節(jié)。
一個完整的績效申訴體系應該包括確定申訴參與方、界定申訴范圍、明確申訴管轄權和設計申訴程序等環(huán)節(jié)。
()是一種比較簡便易行的權重分配方法,這種方法比較適合于考評指標少于10個的情況。
績效考核就是績效管理,績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。
個人績效是組織績效的根本和基礎,只有使個人工作績效最大化,才有可能使組織績效最大化。