單項選擇題（）的質(zhì)量直接影響項目實施的投資（或成本）、進度和質(zhì)量。
A.設計
B.施工
C.監(jiān)理
D.項目管理
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1.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分（組成元素）之間的（）。
A.因果關(guān)系
B.層次關(guān)系
C.指令關(guān)系
D.先后關(guān)系
2.單項選擇題（）中，各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，對業(yè)主負責，各承包商之間沒有合同關(guān)系。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”方式
最新試題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型：判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題