判斷題初步可行性研究是對項目的市場、生產能力、地點選擇、工程建設的過程和進度的安排、經營的資源投入、投資與成本估算、資金的需求和來源渠道等做更深入的研究。
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1.單項選擇題（）的質量直接影響項目實施的投資（或成本）、進度和質量。
A.設計
B.施工
C.監(jiān)理
D.項目管理
2.單項選擇題組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分（組成元素）之間的（）。
A.因果關系
B.層次關系
C.指令關系
D.先后關系
3.單項選擇題（）中，各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，對業(yè)主負責，各承包商之間沒有合同關系。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”方式
最新試題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據安排設計、設備供應、招標和現場施工的進度。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質上是圖和表的結合形式。
題型：判斷題
結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
題型：判斷題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題