判斷題項目系統(tǒng)分析是一個漸進的過程，它隨著項目目標設(shè)計、規(guī)劃、詳細設(shè)計和計劃工作的進展而逐漸細化。
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2.單項選擇題（）的質(zhì)量直接影響項目實施的投資（或成本）、進度和質(zhì)量。
A.設(shè)計
B.施工
C.監(jiān)理
D.項目管理
3.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分（組成元素）之間的（）。
A.因果關(guān)系
B.層次關(guān)系
C.指令關(guān)系
D.先后關(guān)系
4.單項選擇題（）中，各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，對業(yè)主負責，各承包商之間沒有合同關(guān)系。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設(shè)計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”方式
最新試題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題