A.10分
B.15分
C.20分
D.25分
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A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、分級考核
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級考核
D.分級領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級考核
A.1%,50%
B.5%,70%
C.10%,100%
D.5%,100%
A.TCH可用率
B.小區(qū)完好率
C.工單處理及時率
D.工單處理合格率
A.99.90%,99.96%
B.98.50%,99.00%
C.95.50%,97.50%
D.95.50%,99.00%
A.考核結(jié)果≥95分,應(yīng)支付代維費用=月度代維費用×100%
B.考核結(jié)果<60分,應(yīng)支付代維費用=0元
C.60≤考核結(jié)果<95分,應(yīng)支付代維費用=月度代維總費用×〔60%+(考核得分-60)×40%/35)〕
D.60≤考核結(jié)果<95分,應(yīng)支付代維費用=月度代維總費用×〔60%+(考核得分-60)×40%/40)〕
最新試題
集團客戶專線障礙處理及時率指標(biāo)月度得分()。
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中??冃е笇?dǎo)一般包括()、()和()三種形式。
維護備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分,直至扣完為止。
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計算單位。
隱患處置的工作流程是()。
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù),工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括()。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進行考核,得分標(biāo)準(zhǔn)為()。
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括()。