單項選擇題項目完工后，項目經(jīng)理組織相關(guān)部門對照《（）》全面回顧項目管理過程，查找項目管理行為的得與失，對出現(xiàn)的問題提出預(yù)防性措施，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，認真評價和總結(jié)，形成后評價報告。

A.合同文件
B.施工調(diào)查報告
C.項目管理策劃書
D.施工組織設(shè)計


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題（）是項目后評價管理的第一責(zé)任人。

A.項目經(jīng)理
B.黨委書記
C.副經(jīng)理
D.總工程師

2.單項選擇題（）是項目后評價管理工作的歸口部門。

A.人力資源部
B.工程管理部
C.辦公室

3.單項選擇題（）是竣工驗收主責(zé)人，（）是竣工驗收具體負責(zé)人。

A.項目經(jīng)理；總工程師
B.項目經(jīng)理；副經(jīng)理
C.項目經(jīng)理；工程部長
D.總工程師；工程部長

最新試題

公司各級調(diào)度工作實行調(diào)度長負責(zé)制度，工程部部長為副調(diào)度長，主持調(diào)度的日常管理工作。

題型：判斷題

涉及跨越區(qū)域性經(jīng)營公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項目，由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經(jīng)營公司進行監(jiān)管。

題型：判斷題

公司主管部門與相關(guān)單位對接，擬定建議意見報公司領(lǐng)導(dǎo)決策，于每年一季度末下發(fā)文件公布各單位年度計劃目標；每季度首月下發(fā)季度計劃。

題型：判斷題

項目部在施工生產(chǎn)過程中因資金短缺，確需向公司借款的，可以直接向公司借款，而不需經(jīng)過子公司。

題型：判斷題

凡列入督查督辦事項，都必須實行閉環(huán)管理，確保件件有落實、事事有回音。

題型：判斷題

未經(jīng)復(fù)測（未經(jīng)審批的測量成果）的工程不準開工；未經(jīng)測量放樣確認時不得繼續(xù)施工。

題型：判斷題

公司年度計劃下達后，在實施過程中，項目部可根據(jù)實際情況可適當?shù)恼{(diào)整。

題型：判斷題

經(jīng)批準的方案必須嚴格遵照執(zhí)行，任何單位或個人不得擅自變更。

題型：判斷題

施工組織設(shè)計進行變更時，原則上由原編制單位進行編制，并按相關(guān)規(guī)定報批后組織實施。

題型：判斷題

特級方案由公司總工程師牽頭，專業(yè)副總工程師或?qū)Ｂ殞＜覅f(xié)助，公司技術(shù)中心組織相關(guān)人員編制。

題型：判斷題