A.每月；每季度
B.每月；每半年
C.每季度；每半年
D.每半年；每年
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.社會
B.公司《合格勞務(wù)企業(yè)名錄》內(nèi)
C.上級指派
D.中介公司
A.合同文件
B.施工調(diào)查報告
C.項目管理策劃書
D.施工組織設(shè)計
A.項目經(jīng)理
B.黨委書記
C.副經(jīng)理
D.總工程師
A.人力資源部
B.工程管理部
C.辦公室
A.項目經(jīng)理；總工程師
B.項目經(jīng)理；副經(jīng)理
C.項目經(jīng)理；工程部長
D.總工程師；工程部長
最新試題
未經(jīng)復(fù)測（未經(jīng)審批的測量成果）的工程不準(zhǔn)開工；未經(jīng)測量放樣確認(rèn)時不得繼續(xù)施工。
片區(qū)項目管理督察組組長分別由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任，組員從工程、安質(zhì)環(huán)保、科技、成本、物設(shè)、人力、財會部等部門抽調(diào)。
公司自管項目（含代局指）策劃書應(yīng)經(jīng)副總工程師組織評審，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
公司主管部門與相關(guān)單位對接，擬定建議意見報公司領(lǐng)導(dǎo)決策，于每年一季度末下發(fā)文件公布各單位年度計劃目標(biāo)；每季度首月下發(fā)季度計劃。
《工程試驗管理辦法》不適用于代局指管理模式。
項目部與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)明確各階段工期要求。勞務(wù)合同簽訂后，應(yīng)下達(dá)所承擔(dān)任務(wù)的年度、季度、月度進(jìn)度計劃。
發(fā)文辦理中，對擬稿、核稿不認(rèn)真，過程把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致文件出現(xiàn)明顯錯誤的，按50元／處罰款。
根據(jù)物資管理要求，項目剩余料、廢舊周轉(zhuǎn)材料處置權(quán)歸項目部。
公司各單位QC小組活動的組織及開展，由公司工程管理部施工科具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
公司負(fù)責(zé)公司自管項目的收尾管理工作，子公司負(fù)責(zé)子公司自管項目的收尾管理工作。