A.實習(xí)
B.教室學(xué)習(xí)
C.影片教學(xué)
D.模擬訓(xùn)練
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A.張經(jīng)理是一個辦事嚴肅認真的人,工作中很少露出微笑,員工一旦出現(xiàn)差錯就會收到嚴厲的批評。
B.王總經(jīng)理每天面帶笑容,遇到員工會主動問候,
C.李總經(jīng)理每個月都會對企業(yè)的生產(chǎn)進度進行認真審查,一旦發(fā)現(xiàn)某部門有延緩現(xiàn)象,就立即要求該部門馬上提出改進措施并完成整改
D.黃總經(jīng)理總是通知銷售部經(jīng)理,把某批產(chǎn)品盡快發(fā)到某某公司,我剛剛與他們聯(lián)系好
A.計劃
B.控制
C.決策
D.協(xié)調(diào)
A.績效評估可以及時對下屬行為糾偏
B.績效評估是上級對下級的評估,不需要下級參與
C.績效評估使員工有機會了解自己的優(yōu)缺點
D.績效評估結(jié)果可以為員工薪酬提供依據(jù)
A.沖突的傳統(tǒng)觀強調(diào)沖突有害
B.沖突的人際關(guān)系觀強調(diào)沖突是必要的
C.沖突的相互作用觀強調(diào)沖突可以激發(fā)活力
D.傳統(tǒng)的沖突觀主要發(fā)生在20世紀50年代以前
A.單向溝通和雙向溝通
B.工具式溝通和感情式溝通
C.正式溝通和非正式溝通
D.下行溝通,上行溝通和平行溝通
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
社群控制的主要特征包括()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。