多項(xiàng)選擇題某一研發(fā)公司有多個(gè)項(xiàng)目同期在研，每個(gè)項(xiàng)目都需要不同專業(yè)職能的人員共同配合才能完成。在這樣的情況下，該公司不適合采用那種組織結(jié)構(gòu)模式（）。

A.直線職能式
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織變革的說話正確的有（）。

A.組織變革的目的是提高組織的效能
B.內(nèi)外部環(huán)境因素是推動(dòng)組織變革的主要?jiǎng)恿?br /> C.按照環(huán)境所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，組織變革可以分為漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革
D.診斷現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)征兆是組織變革程序的第一步

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于離職培訓(xùn)的有（）。

A.實(shí)習(xí)
B.教室學(xué)習(xí)
C.影片教學(xué)
D.模擬訓(xùn)練

3.多項(xiàng)選擇題下面四種情形中，不能體現(xiàn)管理者集權(quán)的組織形式有（）。

A.張經(jīng)理是一個(gè)辦事嚴(yán)肅認(rèn)真的人，工作中很少露出微笑，員工一旦出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)收到嚴(yán)厲的批評(píng)。
B.王總經(jīng)理每天面帶笑容，遇到員工會(huì)主動(dòng)問候，
C.李總經(jīng)理每個(gè)月都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行認(rèn)真審查，一旦發(fā)現(xiàn)某部門有延緩現(xiàn)象，就立即要求該部門馬上提出改進(jìn)措施并完成整改
D.黃總經(jīng)理總是通知銷售部經(jīng)理，把某批產(chǎn)品盡快發(fā)到某某公司，我剛剛與他們聯(lián)系好

4.單項(xiàng)選擇題管理職能中貫穿于管理過程的各個(gè)方面，是管理的核心的是（）。

A.計(jì)劃
B.控制
C.決策
D.協(xié)調(diào)

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于績(jī)效評(píng)估的論述中，不正確的是（）。

A.績(jī)效評(píng)估可以及時(shí)對(duì)下屬行為糾偏
B.績(jī)效評(píng)估是上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)估，不需要下級(jí)參與
C.績(jī)效評(píng)估使員工有機(jī)會(huì)了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)
D.績(jī)效評(píng)估結(jié)果可以為員工薪酬提供依據(jù)