A.計(jì)劃階段、發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、控制和評估階段
B.計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、發(fā)動(dòng)階段、控制與評估階段
C.發(fā)動(dòng)階段、計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、控制與評估階段
D.發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、計(jì)劃階段、控制與評估階段
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A.戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定，評價(jià)和選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用
D.戰(zhàn)略評價(jià)和調(diào)整——檢驗(yàn)戰(zhàn)略的有效性
A.速度慢，準(zhǔn)確性比較差
B.創(chuàng)造性較高，適于工作不明確，需要?jiǎng)?chuàng)新的工作
C.從長遠(yuǎn)看，費(fèi)時(shí)多，但代價(jià)低，效率高
D.風(fēng)險(xiǎn)性由領(lǐng)導(dǎo)性格而定
A.決策要有明確的目標(biāo)
B.決策要有三個(gè)以上備選方案
C.選擇后的行動(dòng)方案必須付諸實(shí)施
D.決策是計(jì)劃工作的核心，沒有決策就沒有合乎理性的行動(dòng)
A.目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)
B.由上、下級共同決定具體的績效目標(biāo)
C.以制定目標(biāo)為起點(diǎn)
D.重視人的因素，建立目標(biāo)連鎖與目標(biāo)體系，重視成果
A.最突出的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)劃更加切合實(shí)際，并且使戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施也更加切合實(shí)際
B.滾動(dòng)計(jì)劃法增強(qiáng)了計(jì)劃的彈性，可以提高組織的應(yīng)變能力
C.能使長、中、短期計(jì)劃有效地銜接
D.是一種對工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，隨時(shí)修訂計(jì)劃的方法
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
社群控制的主要特征包括（）。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。