A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是職工的分工合作關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)可以用簡單性，規(guī)范性和集權(quán)性來描述
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點與依據(jù)是目標(biāo)
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A.計劃階段、發(fā)動階段、運作階段、控制和評估階段
B.計劃階段、運作階段、發(fā)動階段、控制與評估階段
C.發(fā)動階段、計劃階段、運作階段、控制與評估階段
D.發(fā)動階段、運作階段、計劃階段、控制與評估階段
A.戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定，評價和選擇
C.戰(zhàn)略實施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用
D.戰(zhàn)略評價和調(diào)整——檢驗戰(zhàn)略的有效性
A.速度慢，準(zhǔn)確性比較差
B.創(chuàng)造性較高，適于工作不明確，需要創(chuàng)新的工作
C.從長遠看，費時多，但代價低，效率高
D.風(fēng)險性由領(lǐng)導(dǎo)性格而定
A.決策要有明確的目標(biāo)
B.決策要有三個以上備選方案
C.選擇后的行動方案必須付諸實施
D.決策是計劃工作的核心，沒有決策就沒有合乎理性的行動
A.目標(biāo)管理是一個全面的管理系統(tǒng)
B.由上、下級共同決定具體的績效目標(biāo)
C.以制定目標(biāo)為起點
D.重視人的因素，建立目標(biāo)連鎖與目標(biāo)體系，重視成果
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）