單項選擇題高層管理者合理的管理幅度是()
A.2~4人
B.4~8人
C.8~10人
D.8~15人
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1.單項選擇題就管理效果而言,要想對員工的激勵性很強,公示周期就應該()
A.非常短
B.非常長
C.長短合適
D.周期長短與效果無關
2.單項選擇題許多企業(yè)高層喜歡績效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在于()
A.用績效管理來進行過程控制
B.用績效管理來做工資分配
C.用績效管理來進行考核
D.用績效管理來做獎懲
3.單項選擇題如果將所有部門都進行考核,就容易造成()
A.成本的增加
B.工作的重復
C.管理的混亂
D.員工的不滿
4.單項選擇題根據(jù)“從簡單入手”的原則,企業(yè)的HR部門在實行績效管理時應側重于()
A.目標制定
B.目標分解
C.目標考核
D.計劃質詢
5.單項選擇題在推行績效管理時,可以代替一些所謂的考核環(huán)節(jié)的方式是()
A.工作匯報
B.會議管理
C.過程溝通
D.計劃質詢
最新試題
羅伯特·格林利夫是第一個提出()領導概念的人。
題型:單項選擇題
變革型領導的()因素激勵追隨者并鼓勵他們表現(xiàn)得更好。
題型:單項選擇題
()提及在合理限度內以平衡的方式考慮多種觀點和投入的能力。
題型:單項選擇題
自我領導與以下領導理論中的哪一種相似()
題型:單項選擇題
過去面臨失業(yè)或經歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
題型:單項選擇題
領導者一般不應該委派哪種類型的任務或決策()
題型:單項選擇題
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務委派給他們的追隨者。
題型:單項選擇題
以下哪一項不是清晰愿景的要素()
題型:單項選擇題
日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就,這是因為()
題型:單項選擇題
根據(jù)應急模型,以任務為動機的領導者在哪種情況下最有效()
題型:單項選擇題