A.多個管控框架+組織整合+一個管控子體系
B.多個管控框架+組織整合+多個管控子體系
C.管控框架+組織整合+一個管控子體系
D.管控框架+組織整合+多個管控子體系
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A.價(jià)值管理
B.并購管理
C.戰(zhàn)略管控
D.權(quán)責(zé)組合
A.權(quán)責(zé)規(guī)范表
B.臨時授權(quán)
C.設(shè)置委員會
D.設(shè)置副職
A.部門專業(yè)化
B.崗位專業(yè)化
C.人員專業(yè)化
D.公司專業(yè)化
A.2~4人
B.4~8人
C.8~10人
D.8~15人
A.非常短
B.非常長
C.長短合適
D.周期長短與效果無關(guān)
最新試題
哪個組織因素有助于賦權(quán)()
了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)椋ǎ?/p>
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵追隨者并鼓勵他們表現(xiàn)得更好。
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來()
以下哪個國家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()