A.基本實(shí)行平均主義
B.片面追求經(jīng)濟(jì)效益
C.考核缺乏標(biāo)準(zhǔn)
D.不能真正反映員工業(yè)績
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A.財務(wù)類指標(biāo)
B.客戶類指標(biāo)
C.內(nèi)部運(yùn)營類指標(biāo)
D.員工滿意度指標(biāo)
A.無法評估未來的績效表現(xiàn)
B.無法全面調(diào)動員工工作積極性
C.忽視企業(yè)整體競爭力
D.無法全面反映整體的組織績效
A.愿力
B.能力
C.責(zé)任與目標(biāo)
D.回報
A.酬薪激勵機(jī)制
B.員工各層次需求得到滿足
C.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.企業(yè)文化建設(shè)
A.實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略統(tǒng)一
B.提高公司利潤率
C.讓員工服從管理
D.建設(shè)企業(yè)文化
最新試題
男孩比女孩更具競爭力和侵略性的主要原因是()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
日本管理者會獎勵團(tuán)隊(duì)努力而不是個人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵追隨者并鼓勵他們表現(xiàn)得更好。
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()