A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.特殊風(fēng)險(xiǎn)
E.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
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A.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)周期性動(dòng)態(tài)過程
C.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段是施工階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
D.工程項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目各參與方
A.定性分析
B.定量分析
C.無形手段
D.回避手段
A.回避風(fēng)險(xiǎn)策略
B.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)策略
C.減輕風(fēng)險(xiǎn)策略
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略
A.保護(hù)應(yīng)急費(fèi)
B.漲價(jià)應(yīng)急費(fèi)
C.估價(jià)質(zhì)量應(yīng)急費(fèi)
D.質(zhì)量檢查費(fèi)
A.回避風(fēng)險(xiǎn)策略
B.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)策略
C.減輕風(fēng)險(xiǎn)策略
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略
最新試題
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
語(yǔ)義障礙屬于（）。
（）不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，以下說法正確的是（）。
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。