A.臺帳
B.質(zhì)量前饋
C.領(lǐng)用記錄
D.產(chǎn)品要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.零事故
B.及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患
C.可預(yù)防
D.及時關(guān)注傷害
A.歷史的安全和質(zhì)量事故
B.質(zhì)量標準
C.特殊工具的使用方法
D.質(zhì)量檢驗的方法
E.涉及安全的一些操作要點
A.人員
B.機器
C.物料
D.操作方法
E.環(huán)境
A.供應(yīng)商推薦參數(shù)
B.維護生產(chǎn)
C.工程經(jīng)驗
D.歷史資料
E.經(jīng)驗教訓(xùn)
A.超期使用
B.防錯
C.差不多就行
D.符合質(zhì)量標準
最新試題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。