A.對下游工序最小的響應
B.消除過程返修
C.改善上道工序質量
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A.產(chǎn)品質量標準
B.制造過程驗證
C.過程控制與驗證
D.質量反饋/前饋
E.質量管理系統(tǒng)
A.到下個工位由班組長解決
B.等到下線后進行返修
C.拉下暗燈，在本工位進行解決
A.參與標準化工作的改進并提出改進意見
B.遵守標準化工作
C.向班組長反饋標準化工作的相關信息
D.以標準化工作作為問題解決和培訓的基礎
A.質量控制的重點是防止差錯或問題的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有的能力
B.質量改進的重點是提高質量保證能力
C.沒有穩(wěn)定的質量控制，質量改進的效果也無法保持
D.質量控制是在質量改進基礎上進行的
A.班組長確定
B.工段長確定
C.員工自己決定
D.按照流程考核并與員工交流后確定
最新試題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質量管理，等效不行后再推行也不遲。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。