多項選擇題組織中職權(quán)的形式主要有（）。

A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.例外職權(quán)


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1.多項選擇題下列哪些組織結(jié)構(gòu)具有雙重領(lǐng)導(dǎo)的弊端（）。

A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
E.職能制

2.多項選擇題組織變革的領(lǐng)域主要在于（）。

A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
E.流程

3.多項選擇題一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗型
C.程序型
D.風(fēng)險型
E.戰(zhàn)術(shù)型

4.多項選擇題下列哪些屬于計劃工作的原理（）。

A.權(quán)責(zé)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理

5.多項選擇題企業(yè)競爭戰(zhàn)略主要反映為（）。

A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
E.多角化戰(zhàn)略

最新試題

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

題型：單項選擇題

管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。

題型：單項選擇題

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。

題型：多項選擇題

處理沖突策略中最有效的方法是（）。

題型：單項選擇題

某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。

題型：單項選擇題

某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。

題型：單項選擇題

管理沖突一般包括（）等步驟。

題型：多項選擇題

對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。

題型：單項選擇題

下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。

題型：多項選擇題

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

題型：單項選擇題