A.調(diào)整企業(yè)理念
B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位
C.重新調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)計劃
D.重新設計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.和營銷有關(guān)的業(yè)績標準
B.和財務有關(guān)的業(yè)績標準
C.和競爭有關(guān)的業(yè)績標準
D.和戰(zhàn)略有關(guān)的業(yè)績標準
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.適宜性標準
B.外部性標準
C.可行性標準
D.可接受性標準
A.公司宗旨
B.公司目的
C.公司目標
D.經(jīng)營哲學
A.公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向
B.公司宗旨是進行目標性檢驗
C.公司宗旨是一致性檢驗
D.公司宗旨的具體內(nèi)容難以說明
最新試題
甲公司是國內(nèi)一家大型食品加工企業(yè)，2016年公司決定在原有食品生產(chǎn)加工業(yè)務的基礎上，跨界進入保健品行業(yè)。為此，公司高層集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關(guān)注該方案是否充分發(fā)揮了企業(yè)在食品領(lǐng)域積累的經(jīng)驗，利用了外部環(huán)境提供的機會。規(guī)避了外部威脅。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進行戰(zhàn)略方案評估時主要依據(jù)的標準是（）。
公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是（）。
以下說法中不屬于革命性變革特點的是（）。
企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實行戰(zhàn)略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應當考慮到（）。
戰(zhàn)略實施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動，需要解決的問題包括（）。
甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是（）。
以下關(guān)于公司宗旨的說法正確的是（）。
公司目標是公司使命的具體化，建立目標體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標。從整個公司的角度來看，公司需要建立的業(yè)績標準包括（）。
公司戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次涵蓋（）。
由職能管理部門制定的，主要涉及如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為其他各級戰(zhàn)略服務的戰(zhàn)略，稱為（）。