A.確定和建立一個有效的組織結(jié)構(gòu)
B.保證人員和制度的有效管理
C.正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系
D.選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)
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A.調(diào)整企業(yè)理念
B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位
C.重新調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)計劃
D.重新設計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
A.和營銷有關(guān)的業(yè)績標準
B.和財務有關(guān)的業(yè)績標準
C.和競爭有關(guān)的業(yè)績標準
D.和戰(zhàn)略有關(guān)的業(yè)績標準
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.適宜性標準
B.外部性標準
C.可行性標準
D.可接受性標準
A.公司宗旨
B.公司目的
C.公司目標
D.經(jīng)營哲學
最新試題
影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括（）。
甲集團的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團宣布進軍電子金融領(lǐng)域。由此可見，甲集團的公司戰(zhàn)略層次包括（）。
從戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段看，可劃分為連續(xù)階段、漸進階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點屬于（）。
企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境的變化而實行戰(zhàn)略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應當考慮到（）。
業(yè)務單位戰(zhàn)略選擇分為（）。
企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務包括（）。
甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是（）。
以下關(guān)于公司宗旨的說法正確的是（）。
影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析包括（）。
藍江公司為了適應環(huán)境、當前市場條件以及企業(yè)目前的規(guī)模，改原有的職能制組織結(jié)構(gòu)為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，部門間溝通利用新的ERP系統(tǒng)，并從國外引進最先進設備和工作流程使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更有效率。該公司的戰(zhàn)略變革類型包括（）。