A.機(jī)構(gòu)保障
B.運(yùn)行保障
C.智力保障
D.激勵(lì)保障
E.人才保障
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.必要性針對性
B.可行性及難度
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.預(yù)期成果及價(jià)值
E.風(fēng)險(xiǎn)評估
A.項(xiàng)目匯報(bào)
B.質(zhì)詢答疑
C.提出意見
D.確定結(jié)論
E.成效推廣
A.形式審查
B.部門審查
C.專家評審
D.下發(fā)評審結(jié)論
E.領(lǐng)導(dǎo)審查
A.倉儲區(qū)域
B.生產(chǎn)區(qū)域
C.辦公區(qū)域
D.后勤區(qū)域
E.家庭區(qū)域
A.可識別
B.可推廣
C.可測量
D.可驗(yàn)證
E.可操作
最新試題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進(jìn)行變革即可。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
降低庫存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長，設(shè)備保全性就越高。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。