A.明確責(zé)任
B.目標(biāo)明確
C.權(quán)責(zé)對等
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A.因事設(shè)人，視能授權(quán)
B.因人設(shè)職，視能授權(quán)
C.任人唯賢
A.4～8人
B.6～8人
C.8～10人
A.責(zé)權(quán)利相結(jié)合
B.分工協(xié)作
C.目標(biāo)任務(wù)
A.職工的分工合作關(guān)系
B.權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
C.企業(yè)目標(biāo)
A.勞動分工
B.職權(quán)等級
C.權(quán)威關(guān)系
最新試題
運(yùn)用特爾菲法進(jìn)行決策時(shí)，對專家成員的意見采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理，所以說它是定量決策。
組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關(guān)。
定量目標(biāo)比定性目標(biāo)更易衡量。
組織實(shí)施穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。
采用外部招聘的方式選擇管理人員，有利于鼓舞士氣，調(diào)動組織成員的積極性。
考評方法和考評系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理與否，直接影響了管理人員考評結(jié)果的合理與否。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理，沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識。
領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)的高低。
著名管理學(xué)家彼得•德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)唯一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。