A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
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A.按產(chǎn)品劃分
B.按職能劃分
C.按專業(yè)劃分
A.明確責(zé)任
B.目標(biāo)明確
C.權(quán)責(zé)對(duì)等
A.因事設(shè)人，視能授權(quán)
B.因人設(shè)職，視能授權(quán)
C.任人唯賢
A.4～8人
B.6～8人
C.8～10人
A.責(zé)權(quán)利相結(jié)合
B.分工協(xié)作
C.目標(biāo)任務(wù)
最新試題
下屬的成熟程度包括兩個(gè)因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的個(gè)體不需要太多的外部激勵(lì)，而是靠?jī)?nèi)部動(dòng)機(jī)激勵(lì)。
著名管理學(xué)家彼得•德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)唯一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
溝通過程中有了反饋，表明信息接受者收到并完全理解了信息發(fā)出者的信息。
采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對(duì)輸入品進(jìn)行評(píng)價(jià)和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)靜態(tài)的協(xié)作過程。
管理的一般職能來源于管理的二重性性質(zhì)，內(nèi)容是合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系。
定量目標(biāo)比定性目標(biāo)更易衡量。
在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里，將才應(yīng)該多一些，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。
R•利克特從行為科學(xué)的角度研究目標(biāo)管理，他提出：工作成果=決策的質(zhì)量×激發(fā)人們履行決策的動(dòng)機(jī)。