A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略衡量
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A.10周歲
B.16周歲
C.20周歲
D.26周歲
A.他每月應(yīng)得的工資
B.二倍工資
C.五倍工資
D.十倍工資
A.投保資助型養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)
C.國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)
D.社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
A.進(jìn)入組織階段
B.早期職業(yè)階段
C.中期職業(yè)階段
D.后期職業(yè)階段
A.鑒定性考評(píng)
B.診斷性考評(píng)
C.評(píng)價(jià)性考評(píng)
D.總結(jié)性考評(píng)
最新試題
國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績(jī)效評(píng)估長(zhǎng)期目標(biāo)的設(shè)定。
組織績(jī)效考核的是作為一個(gè)整體的組織自身，運(yùn)營效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對(duì)一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過程。
下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是？（）
從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)、企業(yè)家、知識(shí)這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。
勞動(dòng)關(guān)系基本內(nèi)容包括？（）
培訓(xùn)對(duì)員工的幫助不包括？（）。
傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。