單項選擇題戰(zhàn)略管理的核心是（）。

A.對企業(yè)的現(xiàn)在和未來進行操作方法和作業(yè)方面的管理問題
B.對企業(yè)的現(xiàn)在和未來進行有效的管理
C.對企業(yè)的現(xiàn)在和未來進行價值觀的培養(yǎng)
D.對企業(yè)的現(xiàn)在和未來的整體效益活動實行全局性管理


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1.單項選擇題經(jīng)驗學派主張通過分析經(jīng)驗來研究管理學問題，被稱為（）。 

A.經(jīng)驗教學
B.案例學派
C.案例教學
D.經(jīng)驗學派

2.單項選擇題理想的行政組織體系理論，是由馬克斯·韋伯提出來的。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會（）組織形式。  

A.最有效和合理的
B.最符合需要的
C.最經(jīng)濟和合理的
D.最先進科學的

4.單項選擇題法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》，他被譽為（）。

A.工業(yè)管理之父
B.科學管理之父
C.經(jīng)營管理之父
D.行政管理之父

5.單項選擇題為了保證計劃目標得以實現(xiàn)，就需要有控制職能，控制的實質(zhì)就是使（）。

A.實踐活動符合于計劃
B.計劃接近實際活動
C.實踐活動具有指標約束
D.計劃得以嚴格執(zhí)行

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企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導方式對生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響，領(lǐng)導的效果歸因于領(lǐng)導與被領(lǐng)導者之間的“相互支持”。

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案例中的技術(shù)科長一職通常采用哪種渠道選聘為宜？

題型：問答題

內(nèi)容型激勵理論主要研究人的需要及其結(jié)構(gòu)；過程型激勵理論主要研究如何改造和修正人的行為，變消極為積極；行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。

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控制的基本過程包括三個步驟，其中的衡量工作績效也就是衡量某項工作或某個項目的最后結(jié)果。

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目標管理實施過程中的目標分解要鼓勵職工積極參與，盡可能把目標分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

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定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學模型來做出的決策。

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創(chuàng)新性不足的主要原因有知識、經(jīng)驗不足，懼怕權(quán)威，思想上的因循守舊，組織文化不支持創(chuàng)新。

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影響組織設(shè)計的因素有戰(zhàn)略與組織設(shè)計，環(huán)境與組織設(shè)計，技術(shù)與組織設(shè)計。

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成本控制是以成本作為控制手段，通過制定成本總水平指標值、可比產(chǎn)品或成本降低額和降低率以及成本中心的（）等，達到實施有效控制目的的一系列管理活動與過程。

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不確定型決策方法除冒險法、保守法、折衷法外，還包括（）

題型：單項選擇題