單項選擇題領導者有意分散領導權,給部屬以極大的自由度,只是檢查工作成果,不主動做指導除非部屬有要求,這種領導類型屬于()。
A.專斷型領導
B.民主型領導
C.自由型領導
D.放任型領導
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1.單項選擇題利克特和阿吉里斯提出的領導理論是()。
A.領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.情境領導理論
C.管理方格理論
D.管理系統(tǒng)理論
2.單項選擇題布萊克和莫頓提出的領導理論是()。
A.領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.管理系統(tǒng)理論
C.管理方格理論
D.情境領導理論
3.單項選擇題當領導者面對一個非處理不可的事情時,不去直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問題。這種調適人際關系的方法就是()。
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉移法
4.單項選擇題領導理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段,()側重于研究領導人的性格、素質方面的特征。
A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領導階段
D.權變理論階段
5.單項選擇題有關領導者向其下屬部門或個人下達命令或指示的權力是()。
A.決策權
B.組織權
C.指揮權
D.人事權
最新試題
案例中的技術科長一職通常采用哪種渠道選聘為宜?
題型:問答題
預算編制一般采用()方式進行。
題型:單項選擇題
內容型激勵理論主要研究人的需要及其結構;過程型激勵理論主要研究如何改造和修正人的行為,變消極為積極;行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。
題型:判斷題
影響組織設計的因素有戰(zhàn)略與組織設計,環(huán)境與組織設計,技術與組織設計。
題型:判斷題
管理是一種有意識、有組織的群體活動,是動態(tài)的協(xié)調過程,目的是有效地實現(xiàn)組織目標,對象是組織各種資源和組織活動。
題型:判斷題
控制是指對計劃執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查、糾正偏差,根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場控制、前饋控制、反饋控制。
題型:判斷題
李平擔任廠技術科科長的工作,怎樣打開工作局面?
題型:問答題
人員配備是根據(jù)組織目標的需要,為組織內的各個部門崗位配備合適的人員,開發(fā)員工的才能,更好的履行職責。
題型:判斷題
管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平,管理人員的選聘包括內部提拔和外部招聘兩個來源。
題型:判斷題
你認為誰更勝任廠技術科科長的職務?
題型:問答題