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判斷題根據(jù)成員的特點或培訓(xùn)的需要，分為不同的小組，通過商議、模擬、訓(xùn)練、引導(dǎo)、交流、扮演等形式，解決員工的困難或問題。

1.判斷題新員工培訓(xùn)主要針對企業(yè)新員工所進(jìn)行的培訓(xùn)。

2.判斷題培訓(xùn)規(guī)模的大小，因培訓(xùn)性質(zhì)和企業(yè)實際需要而有所不同，最少可2～3人，最多可百人以上。

3.判斷題培訓(xùn)次數(shù)，最少可以一次見效，最多的可以十幾次或幾十次。

4.判斷題團(tuán)體過度階段的典型特征是成員焦慮的產(chǎn)生和各種阻抗形式的出現(xiàn)。

5.判斷題與員工匹配原則也稱為可行性原則。

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