A.職等
B.職級
C.職類
D.職組
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A.直線制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.職能制
A.《第五項修煉》
B.《企業(yè)再造》
C.《經(jīng)理人員的職能》
D.《競爭戰(zhàn)略》
A.典型的日本*企業(yè)管理模式
B.典型的美國企業(yè)管理模式
C.兼有日本*企業(yè)特點(diǎn)的美國企業(yè)管理模式
D.兼有美國企業(yè)特點(diǎn)的日本*企業(yè)管理模式
A.企業(yè)的管理與勞動紀(jì)律
B.企業(yè)的薪酬水平與獎勵制度
C.職工的技術(shù)能力與知識結(jié)構(gòu)
D.職工的工作態(tài)度及人際關(guān)系狀況
A.關(guān)心人的哲學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
C.需求層次理論
D.直線職能制
最新試題
在科學(xué)管理時代,管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題,重點(diǎn)在于()。
我們?nèi)粘9ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種()。
系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時所用的辦法是()。
人員配備是一個復(fù)雜的,細(xì)致的工程,人員配備的預(yù)測方法有()。
設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是()。
系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多,其中主要的是()。
美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為,造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是()。
法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系,使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性,這種穩(wěn)定性()。
客觀事物的變化是永恒的,計劃的變革是()。
管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn),主要取決于()。