問答題李德是某社工機(jī)構(gòu)的主任，上任以來他開展了系列的活動不斷提升機(jī)構(gòu)員工工作的積極性，首先是完善了機(jī)構(gòu)的獎勵福利制度，根據(jù)不同的項目為員工設(shè)立不同的目標(biāo)并適當(dāng)獎勵；其次是注重機(jī)構(gòu)內(nèi)部團(tuán)隊式合作，采取項目團(tuán)隊的方式來為社區(qū)及其他有需要的團(tuán)體機(jī)構(gòu)策劃、組織項目；同時，機(jī)構(gòu)還定期開展員工分享會，分析自己工作中的困擾、感悟并對機(jī)構(gòu)的日常工作提出建議意見。除此之外，李德還根據(jù)機(jī)構(gòu)員工的個人專長進(jìn)行了部分的崗位調(diào)整，并且為機(jī)構(gòu)社工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等機(jī)會。在李德的帶領(lǐng)下，機(jī)構(gòu)員工工作熱情普遍高漲，員工之間關(guān)系越來越和諧，機(jī)構(gòu)發(fā)展的勢頭越來越好。 閱讀上述材料回答以下問題：結(jié)合上述材料，在社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中常用的激勵方式有哪些？

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3.多項選擇題在北京市某社區(qū)服務(wù)中心“一刻鐘服務(wù)圈”項目中，屬于授權(quán)行為的是（）。

A.中心主任向社區(qū)宣布“一刻鐘服務(wù)圈”構(gòu)建計劃
B.中心主任指派老段負(fù)責(zé)項目志愿者管理工作
C.中心主任讓小劉對項目中的某一對象進(jìn)行評估
D.中心主任臨時讓老裴代替他負(fù)責(zé)“一刻鐘服務(wù)圈”項目
E.中心主任讓小楊負(fù)責(zé)安排30家商戶的走訪任務(wù)

4.多項選擇題對于社會服務(wù)機(jī)構(gòu)運行效率和服務(wù)效果的外部監(jiān)督途徑有（）。

A.媒體監(jiān)督
B.政府監(jiān)督
C.自律
D.第三方監(jiān)督
E.行業(yè)監(jiān)督

5.多項選擇題在社會服務(wù)機(jī)構(gòu)中，志愿者的工作管理模式主要有（）。

A.自主管理模式
B.志愿人員定期報告模式
C.監(jiān)督工作模式
D.指令工作模式
E.任務(wù)工作模式

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