A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.定期預(yù)算
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A.預(yù)算期是相對固定的
B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的
C.預(yù)算期與會計年度一致
D.預(yù)算期不可隨意變動
A.獲利指數(shù)小于1
B.不具備財務(wù)可行性
C.凈現(xiàn)值率小于零
D.內(nèi)含報酬率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率
E.投資回收期小于基準(zhǔn)回收期
A.建設(shè)投資支出
B.墊付流動資金
C.營運(yùn)資本
D.各項稅款
E.固定資產(chǎn)盤虧
A.固定資產(chǎn)盤盈
B.營業(yè)現(xiàn)金收入
C.固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入
D.補(bǔ)貼收入
E.收回墊付的流動資金
A.連續(xù)性
B.等額性
C.一次性
D.遞減性
E.遞增性
最新試題
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（）、（）、（）、（）、（）。
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息，主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
其他資料不變，若期末存貨金額增加，按全部成本法計算的稅前凈利，必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少，按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預(yù)計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。
在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產(chǎn)成品存貨有10件，年末產(chǎn)成品存預(yù)計有20，各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項預(yù)計中，正確的有（）
在其他條件不變的情況下，單位銷價越低，保本點越低。