單項選擇題在執(zhí)行階段，一名新的承包商接受一項項目可交付成果。剩余的項目可交付成果并未受到承包商變更的影響。在與新承包商團隊召開項目啟動大會期間，項目經(jīng)理首先應解決什么問題？（）

A.討論成本基準
B.審查范圍基準
C.確定團隊的角色和職責
D.概述項目經(jīng)理的角色


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3.單項選擇題由于范圍潛變，項目團隊成員必須工作更長的時間，這導致他們士氣低下。在一名團隊成員辭職后，其他團隊成員必須推遲假期才能保持項目進度計劃。在下一次項目評審委員會上，項目經(jīng)理應該采取下列哪一項措施？（）

A.使用人力資源管理計劃請求額外的資源
B.使用項目管理信息系統(tǒng)請求延長項目進度
C.提出一項范圍變更，減少團隊的工作量
D.表明項目能按進度完成，并建議獎勵團隊成員

5.單項選擇題由于不可避免的情況，項目在完工前終止。收尾項目時，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.準備變更管理文檔
B.準備正式文檔說明項目為何終止
C.更新效益實現(xiàn)文檔
D.為團隊成員重新分配任務

最新試題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題