判斷題傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法重物流、輕信息,重過程分解、輕系統(tǒng)優(yōu)化,供應鏈管理也存在這種問題。
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3.多項選擇題供應鏈合作伙伴選擇的方法有()。
A.直觀判斷法
B.招標法
C.協(xié)商選擇法
D.成本分析法
E.神經(jīng)網(wǎng)絡算法
4.多項選擇題在系統(tǒng)模型的設計方法中,存在著兩種常用的設計方法,即()的方法。
A.自上而下
B.自下而上
C.自左而右
D.自右而左
E.從中間到兩頭
5.多項選擇題根據(jù)供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應鏈分為()。
A.穩(wěn)定的供應鏈
B.動態(tài)的供應鏈
C.平衡的供應鏈
D.傾斜的供應鏈
E.推動式供應鏈
最新試題
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃模式中,決策信息來自于()。
題型:多項選擇題
基于供應鏈的采購管理中,買方與賣方需要反復協(xié)商以確定交易成本。
題型:判斷題
根據(jù)供應鏈的(),可以將供應鏈分為平衡的供應鏈和失衡的供應鏈。
題型:單項選擇題
E–供應鏈包括的三個基本元素是()。
題型:多項選擇題
BPR是在打破原來()的基礎上,按業(yè)務流程或按具體任務來重新組合。
題型:單項選擇題
緩解物料齊套比率差的方法是()。
題型:單項選擇題
全球采購為以內銷為主的多數(shù)國內企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。
題型:判斷題
VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂,但()處于主導地位。
題型:單項選擇題
供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內部。
題型:判斷題
采用計算機技術后,企業(yè)的業(yè)務流程發(fā)生了根本變化。
題型:判斷題