判斷題BPR與TQM在實(shí)施方式上二者是不同的，BPR是自上而下，TQM則是自下而上的實(shí)施過(guò)程。
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VMI的局限性包括（）。
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（）是存在于電子商務(wù)市場(chǎng)中的中介，與傳統(tǒng)市場(chǎng)中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。
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業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點(diǎn)是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開(kāi)重組工作。
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客戶定單分離點(diǎn)（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶訂單完成過(guò)程中（）開(kāi)始的那一點(diǎn)。
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供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
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VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導(dǎo)地位。
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傳統(tǒng)企業(yè)庫(kù)存管理模式存在的問(wèn)題不包括（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
題型：判斷題
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來(lái)自于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題