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A.整體性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.配合組織構(gòu)架原則
D.重點(diǎn)例外報(bào)告原則
E.內(nèi)容簡(jiǎn)明相關(guān)原則
A.應(yīng)用系統(tǒng)
B.集成
C.可見(jiàn)度
D.供應(yīng)管理
E.合同履行
A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制
C.提前期管理
D.庫(kù)存控制和在制品管理
E.生產(chǎn)計(jì)劃制定
A.供應(yīng)商成本
B.制造商成本
C.分銷商成本
D.零售商成本
E.顧客成本
A.快速反應(yīng)
B.有效客戶反應(yīng)
C.商品分類管理
D.企業(yè)資源計(jì)劃管理
E.質(zhì)量管理
最新試題
基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理中,買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
全球采購(gòu)為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。
供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括()
供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括()。
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括()。
業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點(diǎn)是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并圍繞業(yè)務(wù)流程展開(kāi)重組工作。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
從宏觀層面看,全球采購(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響包括()。
電子采購(gòu)是由采購(gòu)方發(fā)起的一種采購(gòu)行為,是一種面對(duì)面的交易形式。