A.儲蓄
B.勞動力
C.資源
D.外匯
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A.企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略
B.經(jīng)營者的開拓意識
C.產(chǎn)品多樣化程度
D.企業(yè)的利潤目標
E.國際營銷的比重
A.市場不完全
B.區(qū)位優(yōu)勢
C.壟斷競爭
D.市場完全競爭
A.體現(xiàn)工人參與管理
B.使工作豐富化
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.體現(xiàn)工人參與決策
A.是否取得商品所有權(quán)
B.是否代表廠商與顧客談判
C.是否幫助進行分銷
D.是否運送產(chǎn)品
A.緊密
B.比較緊密
C.一般
D.松散
最新試題
文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。
國際化經(jīng)營活動往往是在多領(lǐng)域進行的綜合性經(jīng)營活動。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。
在低權(quán)力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學。
分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益。
高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。
匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。
依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同，國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。
若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。