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A.開創(chuàng)新局面
B.深化全面改革
C.促進(jìn)干部“四化”
D.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作科學(xué)化
E.加快提薪提級
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.領(lǐng)導(dǎo)效率
C.領(lǐng)導(dǎo)效益
D.領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)
E.領(lǐng)導(dǎo)謀略
A.真理性
B.科學(xué)性
C.正義性
D.標(biāo)準(zhǔn)性
E.可行性
A.預(yù)測和決斷能力
B.組織指揮能力
C.交際協(xié)調(diào)能力
D.應(yīng)變創(chuàng)新能力
E.經(jīng)營管理能力
A.領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)的層次和跨度
C.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的組成要素
D.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中各部門之間的職責(zé)與權(quán)限劃分
E.領(lǐng)導(dǎo)人員的配置與管理制度
最新試題
()是一種最早也是最簡單的組織形式。
按照最高決策的人數(shù)多少,可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。
樹立適中的目標(biāo)是激勵的基點,其是靜態(tài)的。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中,由于各種主觀方面的原因,各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量必然存在差異。
領(lǐng)導(dǎo)者對于人類文明的影響程度,不亞于人類文明對領(lǐng)導(dǎo)者們的影響程度。
提升領(lǐng)導(dǎo)績效途徑中的尋求良好的組織運行機(jī)制需要做到()。
工作激勵藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激,也不需要非常高超的激勵技巧。
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源是()
識別、選用領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)準(zhǔn)是()。
要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果,必須深入了解溝通對象。