A.清掃
B.整頓
C.清潔
D.安全
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A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
A.整理
B.整頓
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D.素養(yǎng)
A.工作場所一目了然
B.清除不必要的物品
C.不浪費(fèi)時(shí)間找東西
D.創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境
A.邀請專家講課
B.利用各種會議
C.利用宣傳欄工具
D.以上都是
A.警示、危險(xiǎn)
B.提示
C.美觀
D.喜慶
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精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
只要讓價(jià)值流動得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。