單項選擇題頭腦風暴法包括收集意見和對意見進行評價兩個階段的()個過程。
A.4
B.5
C.6
D.7
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1.單項選擇題項目風險報告是用來向決策者和項目組織成員傳達風險信息,已達到通報()和風險處理活動的效果。
A.項目環(huán)境
B.項目狀況
C.項目預(yù)測
D.項目管理
2.單項選擇題確定風險極限的主要工作是確定()和基準成本概算。
A.基準時間概算
B.基準信息概算
C.基準環(huán)境概算
D.基準目標概算
3.單項選擇題固定加權(quán)法也是()量化中經(jīng)常使用的一種方法
A.技術(shù)風險
B.信用風險
C.環(huán)境風險
D.商業(yè)風險
4.單項選擇題風險行動計劃是風險應(yīng)對過程的()
A.輸出
B.輸入
C.目標
D.結(jié)果
5.單項選擇題()和控制風險規(guī)劃過程一樣,項目資源、項目需求和風險管理計劃同樣約束著風險應(yīng)對過程。
A.過程輸出
B.過程控制
C.過程輸入
D.過程機制
最新試題
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負責人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
題型:單項選擇題
項目沖突來源主要包括以下方面:()
題型:多項選擇題
以下屬于項目沖突的是:()
題型:多項選擇題
關(guān)于項目的風險管理,以下說法正確的是()。
題型:多項選擇題
導致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
題型:多項選擇題
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
題型:單項選擇題
項目溝通基本管理流程不包括:()
題型:單項選擇題
關(guān)于項目溝通基本管理流程,說法正確的是:()
題型:多項選擇題
解決各種沖突的常用策略包括:()
題型:多項選擇題
風險管理方案計劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括:()
題型:多項選擇題