判斷題項(xiàng)目組合是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而被組合在一起管理的項(xiàng)目集、項(xiàng)目或運(yùn)營的集合，項(xiàng)目組合管理是一種優(yōu)化和監(jiān)管各種并行的組織舉措的非持續(xù)性實(shí)踐。

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2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目集中的管理過渡實(shí)踐（）。

A.持續(xù)與干系人溝通、商議和交涉
B.移交產(chǎn)出至運(yùn)營
C.測量采納率和結(jié)果/效益
D.調(diào)整計(jì)劃以解決差異

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目集形成階段，應(yīng)與（）合作，來確定變革的步調(diào)，以便動員干系人，從而有利于保持變革的效果。   

A.發(fā)起人
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.協(xié)調(diào)治理委員會
D.接收者的代表（通常是整合者）

5.單項(xiàng)選擇題變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。

A.迅速組織起來采取行動
B.從容負(fù)責(zé)變革能力
C.準(zhǔn)備就緒立即行動
D.繼續(xù)保持準(zhǔn)備狀態(tài)

最新試題

變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是：有效溝通、處理潛在抵制、團(tuán)隊(duì)合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。

題型：判斷題

評估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評估需要改進(jìn)或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。

題型：判斷題

組織級項(xiàng)目管理是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，它通過應(yīng)用項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目以及組織驅(qū)動實(shí)踐，不斷地以可預(yù)見的方式實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，從而取得更好的績效、更好的結(jié)果以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

題型：判斷題

《項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)（第3版）》定義了三大項(xiàng)目組合管理過程組（）。  

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集中的規(guī)劃變革實(shí)踐包括（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。  

題型：單項(xiàng)選擇題

美國項(xiàng)目管理協(xié)會把變革管理定義為：為了實(shí)現(xiàn)既定（），而把個人、團(tuán)體和組織從當(dāng)前狀況轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥頎顩r的一種綜合性、周期性、結(jié)構(gòu)化的工作。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

變革管理屬于項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、第二代項(xiàng)目集（項(xiàng)目群）管理和第三代項(xiàng)目組合管理后而發(fā)展起來的最新項(xiàng)目管理（）。  

題型：單項(xiàng)選擇題

為了有效開展項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的變革管理，組織可能需要（）。

題型：多項(xiàng)選擇題