您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.舒適創(chuàng)新
B.拿公司賭博
C.照舊營業(yè)
A.描述變革范圍
B.做好組織準(zhǔn)備
C.交付項目產(chǎn)出
D.規(guī)劃干系人參與
A.協(xié)調(diào)治理委員會
B.發(fā)起人
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.整合者
最新試題
在項目集形成階段，應(yīng)與（）合作，來確定變革的步調(diào)，以便動員干系人，從而有利于保持變革的效果。
項目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。
項目組合是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而被組合在一起管理的項目集、項目或運(yùn)營的集合，項目組合管理是一種優(yōu)化和監(jiān)管各種并行的組織舉措的非持續(xù)性實踐。
變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是：有效溝通、處理潛在抵制、團(tuán)隊合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。
為了有效開展項目組合、項目集和項目管理領(lǐng)域中的變革管理，組織可能需要（）。
變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。
項目集中的規(guī)劃變革實踐包括（）。
變革管理屬于項目管理學(xué)科的第四代，是繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項目管理、第二代項目集管理和第三代項目組合管理后而發(fā)展起來的最新項目管理技術(shù)和方法。
美國項目管理協(xié)會把變革管理定義為：為了實現(xiàn)既定（），而把個人、團(tuán)體和組織從當(dāng)前狀況轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥頎顩r的一種綜合性、周期性、結(jié)構(gòu)化的工作。
《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)（第3版）》定義了三大項目組合管理過程組（）。