A.啟動變革
B.規(guī)劃變革
C.實施變革
D.管理變革過渡
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.迅速組織起來采取行動
B.從容負(fù)責(zé)變革能力
C.準(zhǔn)備就緒立即行動
A.持續(xù)與干系人溝通、商議和交涉
B.移交產(chǎn)出至運營
C.測量采納率和結(jié)果/效益
D.調(diào)整計劃以解決差異
A.發(fā)起人
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.協(xié)調(diào)治理委員會
D.接收者的代表（通常是整合者）
最新試題
評估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評估需要改進或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。
項目組合中的組織與戰(zhàn)略變革均大的是（）。
項目集中的規(guī)劃變革實踐包括（）。
有效變革管理過程是一系列并行的子過程集合，其中包括各種需要有序（但并非按先后順序）開展的活動，其中確立對變革的需求，明確為實現(xiàn)持續(xù)增長和保持競爭優(yōu)勢所取得的業(yè)績屬于（）。
項目組合是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而被組合在一起管理的項目集、項目或運營的集合，項目組合管理是一種優(yōu)化和監(jiān)管各種并行的組織舉措的非持續(xù)性實踐。
《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)（第3版）》定義了三大項目組合管理過程組（）。
在變革啟動階段，就應(yīng)該設(shè)定確保符合項目組合愿景的預(yù)期效益以及成功的測量指標(biāo)。
項目集中的規(guī)劃變革實踐包括（）。
變革管理屬于項目管理學(xué)科的第四代，是近年來繼學(xué)科第一代傳統(tǒng)項目管理、第二代項目集（項目群）管理和第三代項目組合管理后而發(fā)展起來的最新項目管理（）。
變革緊迫性與變革準(zhǔn)備度評估均低的是（）。