A.支持型
B.指導(dǎo)型
C.成就導(dǎo)向型
D.參與型
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A.簡(jiǎn)單且明確
B.模糊且令人困惑
C.高度結(jié)構(gòu)化
D.有清晰地定義
A.控制傾向
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
D.正式權(quán)力系統(tǒng)
A.下屬的控制傾向
B.下屬的個(gè)人工作經(jīng)歷
C.下屬的技能與能力
D.下屬的工作團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
A.指導(dǎo)型
B.參與型
C.成就導(dǎo)向型
D.支持型
A.支持型
B.參與型
C.成就導(dǎo)向型
D.指導(dǎo)型
最新試題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。