A.計劃采購
B.指導采購
C.管理采購
D.結束采購
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.轉移
B.減輕
C.規(guī)避
D.接受
A.雙贏解決方案
B.輸贏解決方案
C.雙輸解決方案
D.無輸贏解決方案
A.成本加固定費用
B.時間和材料
C.成本加成本百分比
D.固定價格
A.團隊成員查找和補救缺陷所花費的時間
B.質(zhì)量經(jīng)理編寫質(zhì)量質(zhì)量標準所花費的時間
C.項目經(jīng)理創(chuàng)建項目管理計劃所花費的時間
D.團隊成員審查規(guī)范、計劃和其他文件所花費的時間
A.mcGregorr的X和Y理論
B.馬斯洛的需求層次理論
C.mcClelland的成就理論
D.hwezberg的激勵-保健理論
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？