A.退出
B.妥協(xié)
C.平滑
D.強(qiáng)制
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A.一個團(tuán)隊(duì)成員在工作中犯的一個錯誤
B.團(tuán)隊(duì)需要對其工作方式做出的一個變更
C.不滿足需求的一個項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.由變更控制委員會拒絕的一個變更請求
A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.沒有足夠的信息，無法做出決定
A.分析這個變更對所要做的工作、進(jìn)度以及預(yù)算的影響
B.拒絕變更，因?yàn)槿魏窝舆t都是不可接受的
C.找干系人之前先在團(tuán)隊(duì)中取得一致意見認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做這個變更，這樣干系人就會看到團(tuán)隊(duì)支持做出這個變更
D.對項(xiàng)目計(jì)劃和輔助計(jì)劃做這個變更，并要求團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這個變更
A.定性分析
B.狀態(tài)會議
C.溝通計(jì)劃會議
D.啟動會議
A.得到正式驗(yàn)收、解散團(tuán)隊(duì)、寫出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)束合同
B.寫出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、解散團(tuán)隊(duì)、得到正式驗(yàn)收、結(jié)束合同
C.得到正式驗(yàn)收、寫出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、解散團(tuán)隊(duì)、結(jié)束合同
D.寫出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)束合同、寫出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、解散團(tuán)隊(duì)
最新試題
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？