A.158700
B.172500
C.187500
D.沒有足夠的信息，無(wú)法計(jì)算實(shí)際成本
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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目章程
D.溝通管理計(jì)劃
A.退出
B.妥協(xié)
C.平滑
D.強(qiáng)制
A.一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在工作中犯的一個(gè)錯(cuò)誤
B.團(tuán)隊(duì)需要對(duì)其工作方式做出的一個(gè)變更
C.不滿足需求的一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.由變更控制委員會(huì)拒絕的一個(gè)變更請(qǐng)求
A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.沒有足夠的信息，無(wú)法做出決定
A.分析這個(gè)變更對(duì)所要做的工作、進(jìn)度以及預(yù)算的影響
B.拒絕變更，因?yàn)槿魏窝舆t都是不可接受的
C.找干系人之前先在團(tuán)隊(duì)中取得一致意見認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做這個(gè)變更，這樣干系人就會(huì)看到團(tuán)隊(duì)支持做出這個(gè)變更
D.對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和輔助計(jì)劃做這個(gè)變更，并要求團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)變更
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？