A.侵入性體驗
B.分析和選擇
C.轉換角色
D.原則性談判
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A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個人因素
D.以上選項都對
A.親歷
B.參與
C.關聯(lián)
D.創(chuàng)新
A.理性、冷酷、三思而后行，不沖動
B.技術觀點通用，而且允許團隊失誤
C.有創(chuàng)意，經(jīng)常突發(fā)奇想，積極參與
D.對長、短期目標總能保持清晰判斷
A.領導者、實干家、推動者、監(jiān)督者、智多星
B.領導者、實干家、推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡人
C.推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡人、智多星、凝聚者
D.領導者、實干家、推動者、完美主義者、專家
A.自我粉碎
B.團隊合作
C.行為矯正
D.及時總結
最新試題
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領導訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）