A.詳細(xì)的項(xiàng)目需求
B.質(zhì)量控制
C.高層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
D.競(jìng)爭對(duì)手分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.驗(yàn)收文件
B.儲(chǔ)備分析
C.進(jìn)度報(bào)告
D.采購審計(jì)
A.頭腦風(fēng)暴
B.對(duì)組織過程資產(chǎn)的審查
C.執(zhí)行摘要數(shù)據(jù)表
D.事業(yè)環(huán)境因素研究
A.在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫中搜索制定項(xiàng)目章程的歷史信息
B.與關(guān)鍵相關(guān)方和發(fā)起人一起開會(huì)討論項(xiàng)目假設(shè)條件，成功標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵輸入
C.識(shí)別并定義項(xiàng)目可交付成果最適合的實(shí)施方法
D.為進(jìn)行資源分配，與發(fā)起人開會(huì)以概述出一個(gè)含有項(xiàng)目里程碑的詳細(xì)時(shí)間表
A.己完成百分比和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.問題的當(dāng)前狀態(tài)以及更新后的相關(guān)方參與評(píng)估矩陣
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的績效測(cè)量指標(biāo)
D.己完成的工作和關(guān)鍵繢效指標(biāo)
A.將該情況記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
B.提交變更請(qǐng)求
C.審查溝通管理計(jì)劃
D.審查變更管理計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）